心中有梦，路在脚下！4月30日，临海市第一人民医院在学术报告厅隆重召开第九届工会暨第五届职工代表大会第七次会议。来自医院内科、外科、门急诊和医技、行政后勤四个代表团的92名职工代表出席会议。

       市卫健局党委委员、市第一人民医院医共体党委书记罗子华作《聚力前行 再攀高峰——2023年度医院工作报告》。

       2023年，是贯彻党的二十大精神的开局之年。我院在市委市政府、市卫健局的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“健康临海”战略目标，坚持党建引领，推动主题教育走深走实；打造清廉医院，营造风清气正医疗环境；实施精细化管理，提升医院管理质量水平；建强人才队伍，引育并举激发创新活力；聚焦专科建设，提升医疗服务能力；深化护理服务，提升患者的满意度；强化医技科室，提高辅助诊断水平；完善基础设施，提升患者就医体验；重视科教兴院，科研能力持续提升；巩固疫情防控成果，竭力守护百姓健康；推进医共体建设，发挥牵头引领作用。医院善于守正创新，敢于担当作为，落实落地了一项项具有战略意义的规划布局，攻克了一个个前进路上的堵点难点，办成了一件件过去想办未办成的大事实事。

       2024年，是中华人民共和国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一年，也是医院全面改善就医环境的大建设之年，更是医院争创三级乙等综合性医院的冲刺之年。全院上下将以三乙创建为主线，聚力前行，再攀高峰，全面提升医院服务能力。

       报告在肯定成绩的基础上，客观实际、实事求是地指出了目前医院存在的短板与问题，提出了2024年的工作目标和任务。

       1.医院坚持以党的政治建设为统领，将党建工作与医疗业务深度融合，努力打造“廉洁状况好、医德医风好、群众评价好、发展势头好”的清廉医院。

       2.2024年基本完成“三乙”医院创建工作，2025年必须完成“三乙”创建。

       3.医院全面实施“人才强院”战略，加强人才内培外引工作，以医院发展、科室需求为根本出发点。

       4.立足临床专科建设，发展特色专科，以专科发展带动诊疗能力和水平提升，推动服务能力提质增效，积极探索医养结合的临海模式。

       5.继续优化急救体系与健康管理体系建设，加快五大中心建设，做好“三高共管 六病同防”相关工作。

       6.加快推动“三乙”创建提升工程，加快推进2号老住院大楼1-8层的改造、杂交手术室及口腔中心的二期建设；制定“百日攻坚”计划，倒排施工时间表。布局好伏龙地块的未来发展规划。

      7.做好“健康大脑+智慧医疗”项目实施工作。

      8.全面推行精细化管理，深化绩效改革；加强预决算、固定资产等的管理。

      9.继续拓展“红色健康管家”及巡回医疗队工作，结合民生实事工作，围绕“一老一少”打造“预防保健--疾病诊疗--康复护理--安宁疗护”全方位全周期的医养结合服务模式。

      10.进一步深化医共体建设，服务好百姓，长期派人进驻各分院，真正打通医疗服务“最后一公里”。

      11.府东菜场扩建二期工程的前期相关工作，建设综合楼，争取2024年5月份动工建设。

院长王宇光

作《2023年度财务决算和2024年财务预算（草稿）的报告》《关于府东菜场改扩建（二期）工程方案设计的提案》

纪委书记陈开北

作《2023年度内部审计工作报告》

工会主席朱辉

作《履行工会职能 服务医院大局——2023年度医院工会工作报告》《关于医务人员纳入公务员医疗补助范围征求意见》

财务部副主任（主持工作）徐放

作《2023年度医院工会财务决算报告》

副院长徐吉意

作《医院绩效考核管理制度（试行）》

副院长胡余敏

作《“三高共管 三级协同”试点工作方案》

积极讨论

       在听取和书面审阅各项报告后，与会职工代表分四组进行热烈讨论，围绕医院管理、业务发展、基础建设、绩效分配等各方面，积极建言献策。

       最后，代表们就各项报告依次举手表决并一致审议通过，大会胜利闭幕。

  再出发！

       最难开的船是顶风船，最难走的路是上坡路。过去的一年，我们共同战胜了许多困难和挑战，我们始终坚信：只要上下团结一心，就没有克服不了的困难。展望未来，我们要继续保持团结拼搏的精神，通过扎扎实实改进，点点滴滴改善，不断提升群众就医的获得感和幸福感。